É ideia generalizada de que as empresas familiares enfrentam grandes dificuldades em assegurarem a sua continuidade nas mãos da família fundadora. Esta situação aparece refletida em estudos, que indicam que somente 20% das empresas conseguem manter-s ...

O que se deve dizer de um empreendedor que, muitas vezes, não sabendo o que é uma empresa, as suas implicações diárias e, em especial, a multiplicidade de decisões que vai ter de tomar (por vezes de assuntos dos quais não tem conhecimentos adequados ...

A continuidade duma empresa está intimamente associada à sua visão – o sonho ou aspirações futuras que os líderes possuem para a organização, e à sua estratégia – meios a que recorrerá, ou forma de rentabilizar os recursos investidos, ...

Às Empresas Familiares associa-se um dos principais e mais diferenciadores conceitos: um legado que deve ser melhorado, ou no mínimo mantido, e passado às gerações seguintes.

É difícil falar-se de uma empresa familiar e não se associar de imediato um rosto associado à sua liderança.  Normalmente, a figura mais marcante, e que se tende a perpetuar, é a do fundador da empresa. 

As famílias são caraterizadas por possuírem um determinado conjunto de valores que são “absorvidos” pelos seus membros pelas práticas no seu dia a dia. 

Uma empresa familiar é muitas vezes identificada e personificada por um rosto; normalmente o do fundador (exº de Rui Nabeiro da Delta Cafés), o de um dos seus líderes mais marcantes (exº de Belmiro de Azevedo da Sonae) ou do seu líder ...