O Conselho de Administração é um excelente órgão de gestão para a empresa familiar

REFLEXÕES SOBRE EMPRESAS FAMILIARES

Uma organização é uma entidade que deve ter um órgão que assuma de forma inequívoca a sua liderança. Podendo a condução ser assumida por uma única pessoa, o mais natural é possuir uma equipa constituída por várias pessoas.

O estudo da Atrevia (“Os valores e a comunicação na empresa familiar”) questionou os seus inquiridos quanto à fase em que se encontravam relativamente ao funcionamento do Conselho de Administração. Em cerca de dois terços dos casos o mesmo já está implementado e somente em cerca de 21% é que não se havia iniciado.
Para que a sociedade seja liderada de uma forma profissional, é importante que todos conheçam o perfil de composição do Conselho de Administração – membros executivos vs não executivos; independentes vs não independentes; familiares vs não familiares; o seu regulamento de competências: quem pode decidir o quê (seja de forma individual – atribuição de pelouros, ou colegial); o sistema de avaliação do seu desempenho do órgão e seus membros; a sua remuneração (fixa, variável, senha de presenças).
No caso das sociedades comerciais limitadas, este sistema de gestão pode e deve ser ajustado à sua realidade, pois permitirá aos gerentes e aos sócios usufruírem de melhores práticas de gestão.

Temas para reflexão: