É difícil falar-se de uma empresa familiar e não se associar de imediato um rosto associado à sua liderança.
Normalmente, a figura mais marcante, e que se tende a perpetuar, é a do fundador da empresa.
A existência de qualquer organização está muito dependente da pessoa ou equipa que a lidera. É esta que, em termos genéricos e aqui muito simplistas, é responsável por definir a estratégia ou área de negócio e o tipo de mercado e clientes a que a ...
“Sucessão familiar na empresa” foi o tema da lição de síntese, apresentada em 21/07/2016, para as Provas de Agregação em Direito da Profª Doutora Rita Lobo Xavier.
Um negócio familiar compete no mercado como qualquer outro. Contudo, as suas caraterísticas diferenciadoras, de estar associado a uma família, despoletam um grande desafio aos seus líderes: assegurar a continuidade da empresa e, de preferência, nas ...
Na grande maioria das empresas familiares, o CEO (Chief Executive Officer) é o rosto e o timoneiro da sua condução executiva, sendo que a evolução da organização e a sua continuidade são indissociáveis do seu comportamento individual e, quando ...
Como qualquer outra entidade, a empresa familiar concorre no mercado em igualdade de circunstâncias com as suas congéneres. Isto significa que, no mínimo, tem de ser tão competitiva como elas e, idealmente, uma líder ou referência no sua atividade ...
O século XXI está a confirmar uma tendência do final do seu predecessor: a abertura da família empresária à entrega da gestão executiva da sua empresa a candidatos não familiares.
Um dos mais difíceis, se não também o maior, desafio que um empresário enfrenta é o da sucessão: da sua enquanto líder do negócio e da posição patrimonial dos acionistas da empresa.
Temos consciência de que é uma situação muito sensível, inevitáve ...
A continuidade da liderança de uma organização é um assunto demasiado importante para ser deixado ao sabor dos tempos. As sociedades que visem manter a sua existência a longo prazo devem planificar a preparação, seleção, coexistência e assunção ...
Todas as sociedades de base familiar vão ser confrontadas, a ciclos mais ou menos periódicos, com dois acontecimentos importantes e de extrema relevância para assegurar a sua continuidade: a sucessão da gestão e da propriedade.
A condução efetiva duma organização é normalmente conduzida pelo seu CEO. Sendo um cargo de responsabilidade máxima, muitas vezes exercido de forma solitária e sem equipa de pares, tem enorme influência o desempenho da pessoa e, com especial relevânc ...
Na manhã de quarta-feira, dia 12 de setembro, uma informação ao mercado, de quatro linhas, informava dois factos relevantes:
- O falecimento do “Presidente Emílio Botín”,
- De acordo com o regulamento do conselho, no decorrer do dia, a ...
O processo de seleção de um novo líder executivo da empresa deveria incluir uma etapa que permitisse, ao Conselho de Administração, conhecer os candidatos a esta importante função.
Em menos de uma semana desapareceram dois grandes empresários espanhóis: Emílio Botín – o grande dinamizador da internacionalização do banco Santander – e Isidoro Álvarez -o responsável pelo crescimento orgânico do El Corte Inglés e quem ...